細(xì)數(shù)我國懸浮門廠家，他們都在努力經(jīng)營著自己的品牌，培養(yǎng)消費者的忠誠度。他們已經(jīng)意識到，想要從思想上長遠(yuǎn)地影響消費者、左右消費者的選擇就只有依靠自己良好的懸浮門品牌和市場口碑。但另一方面，在消費者看來，代理商就等同于廠商。代理商的失誤，會直接損害廠商在消費者心目中的形象，代理商的失職，會為廠商的品牌制造大量的負(fù)面信息。作為消費者他們并不會單單把矛頭指向出售懸浮門產(chǎn)品的代理商，他們針對廠商和產(chǎn)品做出的評價會對懸浮門廠商的形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，渠道創(chuàng)新勢在必行。 
        傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的懸浮門市場所容納，改造就是的出路。通過改造傳統(tǒng)的渠道模式，實行建立多元化的懸浮門渠道模式，比如采用到有市場的地方建渠道、增加通路、擴展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。作為懸浮門廠家，以為經(jīng)銷商提供利益為核心理念，重塑渠道價值鏈，才能夠被經(jīng)銷商所接受，被市場所接受，所以進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變勢在必行。 
    縱觀懸浮門廠商致力于打造品牌效應(yīng)，主推自己的懸浮門名人效應(yīng)。那么地板廠商會不會較終繞開代理商，自己獨自開辟一條新的銷售渠道，直接參與到市場銷售當(dāng)中來呢?這并不是沒有可能，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了新渠道的萌芽。